“外行”投酒店怎么投？怎么判断租金划不划算？_行业资讯

“外行”投酒店怎么投？怎么判断租金划不划算？

时间：2025-01-23 09:31:52

来源：原创君思酒店君思侵删

最近这两个月，好多投资人来问我投资前的各种问题。有些问题比较敏感，涉及具体的物业情况、投资细节和酒店品牌，不太方便直接拿出来分享。但也有不少问题是大家都常问到，很有普遍性。分享的次数多了，我就想着，能不能和更多打算投资酒店的朋友说说。

所以从今天起，我开了个《酒店投资那些事儿》的专栏，把平时遇到的问题和解答都尽可能不定期分享给大家。

要是你身边有朋友正准备投资酒店，不妨先把这些内容发给他看看。毕竟，酒店投资，少踩一个坑，省下的都不会是小钱。

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“外行”做酒店，怎么发挥优势？

现在，越来越多其他行业的老板都打算进军酒店投资领域。这些老板在当地往往人脉广、资源多，但对于酒店投资和经营都不是那么熟悉，靠自己摸索总会遇到各种坑。

遇到这类老板，我的建议一般都是：请先发挥原有优势，把自己的长处发挥到极致。

在投资酒店时，各位老板可以好好想想，怎么把自己手头的资源利用起来。比如说，要是酒店离您的企业、工厂或者办公总部不远，不妨在酒店里设几个小包间或者弄个茶室。这就相当于把酒店当成您企业的第二办公室，能吸引身边的朋友和同圈子的人来这儿住宿、消费，客源不就增加了嘛。

把个人应酬安排在酒店，也是个双赢之举。既能为朋友们提供聚会场所，又能给酒店增加生意。这不仅提升了客源量，还让酒店的成本投入发挥出更大价值，每一笔钱都花得更有意义。

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新投酒店，如何善用朋友资源？

投资新酒店时，充分利用朋友资源非常关键。一种方式是邀请朋友们共同投资，让他们成为酒店业主。“力不到不为财”，朋友一旦成为投资人，会更加用心，也更愿意为酒店做宣传。如此一来，就不再是您单打独斗推广酒店，而是大家携手合作，通过共赢模式吸引更多人参与，进而为酒店带来更丰富的客源。

拉股东对酒店经营益处颇多。一方面，能有效分摊经营风险。酒店淡季或遇到困难时，多个股东共同承担，单个投资人的压力会大大减轻。另一方面，股东各自拥有不同的人脉和资源，能为酒店带来大量客源。比如股东的朋友、合作伙伴等都可能成为潜在客户，经股东推荐宣传，酒店知名度提高，入住率也会随之上升。

不过，找股东时若发现大家投资意愿不高，就要深入了解原因。到底是对项目盈利能力存疑，觉得回报周期过长，还是对酒店品牌缺乏信心？只有弄清楚这些真实想法，才能有针对性地解决问题，成功吸引投资。

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租物业，如何判断租金划不划算？

租赁物业时，判断租金是否合理很重要。一个可行的方法是尝试转租物业。在原租金基础上，每平米加价 5 - 10 元，看看是否有人愿意接手。例如，某城市热闹商圈的酒店物业，原租金每平米 100 元，业主加价到 110 元转租，很快就成功转租出去，这表明原租金或许还有上调空间。反之，如果加价后无人问津，那就需要重新审视租金，很可能租金过高了。

除了转租测试，还可以参考周边类似物业的租金情况。综合考虑物业的位置、配套设施、市场需求等因素。假设在同一商圈，有个和目标物业规模、设施相近的酒店，其租金为每平米 110 元，而目标物业租金却要 120 元，这时就要思考目标物业租金高的原因。是位置更具优势，还是设施更完善？若找不到合理原因，那么目标物业租金大概率偏高，需要和出租方协商降价。

转租和找股东都是酒店投资决策的有效参考方法。对租金有疑虑时，通过转租测试，能判断物业的市场需求和租金合理性。如果转租顺利且能加价，说明租金可能还有提升空间；若转租困难甚至需降价，那就要重新评估租金。找股东时，如果朋友们对投资项目兴趣缺缺，这就暗示项目可能存在问题，如预期收益低、风险大或品牌吸引力不足等。深入了解他们的顾虑，是担忧市场前景还是对运营管理没信心，有助于全面掌握项目优缺点，为投资决策提供有力依据。

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